Должностная инструкция промоушен-менеджераДолжностная инструкция промоушен-менеджера1. Определяет цели и задачи промоушн-акции, ее целевую аудиторию. 2. Определяет формы и способы проведения презентации (дегустация, демонстрация образцов товаров, семплинг, лотерея, пр.). 3. Составляет план (сценарий) проведения презентации (определяет время проведения, место, оформление места рекламными материалами, оборудованием, инвентарем с фирменными логотипами или торговой маркой), форменную одежду для промоутеров, тексты обращений к аудитории, пр.). 4. Составляет графики проведения презентации. 5. Рассчитывает бюджет презентации и утверждает его у своего непосредственного руководителя. 6. Получает разрешение на проведение акции от администрации предприятий, организаций, учреждений, выбранных для проведения акций, или соответствующих местных властей (если акции проводятся на территории, подведомственной этим властям). 7. Заказывает: соответствующее оборудование (столы, штендеры, стойки, зонтики, флаги и т.д.), рекламную одежду (форму, бэйджи) для промоутеров, рекламные материалы (плакаты, образцы, рекламные буклеты, сувениры и т.д.), транспорт и рекламу в средствах массовой информации для поддержания презентации. 8. Определяет необходимое количество персонала, привлекает (с согласия руководства) персонал предприятия для непосредственного осуществления акции или организует конкурсный отбор среди сторонних кандидатов на договорной основе (промоутеров). 9. Заключает с промоутерами договоры на время проведения презентации (в них устанавливается порядок работы, система оценки качества выполненной работы, сумма вознаграждения и сумма штрафа за ненадлежащее выполнение своих обязанностей, ответственность работодателя). 10. Проводит инструктаж и тренинги персонала, занятого в презентации. 11. Выбирает форму отчетности на период проведения презентации (отработанное персоналом время, использованный расходный материал, количество обслуженных людей, количество проданного за время презентации товара и т.д.), устанавливает порядок представления отчетности. 12. Организует доставку оборудования в места проведения презентации и перевозку персонала, расстановку его на намеченных местах. 13. Организует проведение презентации, непосредственно участвует в проведении первой акции. 14. Организует систему контроля за проведением презентации и работой персонала (назначает супервайзеров). 15. Анализирует результаты презентации. 16. Готовит отчеты о проделанной работе и представляет их на рассмотрение руководству. |